DIRIGER

Les dirigeants efficaces, dans notre monde globalisé, doivent posséder des compétences et une crédibilité nouvelles.

Pour être un leader crédible et efficace, dans ce monde en constante évolution, les décideurs en entreprise et du domaine des soins de santé ont besoin de compétences rehaussées pour évaluer la complexité de leur environnement et les défis à venir.

Les interventions d’AXDEV auprès de professionnels de la santé et de décideurs en entreprise sont innovatrices et à la fine pointe en apprentissage, en éducation, en mise en application, en futurologie, en sociologie et en sciences du comportement organisationnel, afin de présenter des solutions pratiques, applicables et crédibles.

Nos dirigeants travaillent avec vous, pour élaborer des stratégies et des solutions factuelles, guider et accompagner les fournisseurs de soins de santé et les collaborateurs dans la mise en application de véritables solutions innovantes et de stratégies de changement qui ont un impact sur l’amélioration de la prestation des soins et des résultats en matière de santé, ainsi que sur les besoins de l’organisation.

Notre approche savante et appliquée à la recherche, nos experts-animateurs et nos activités d’apprentissage innovantes ont fait leurs preuves auprès de nombreux partenaires mondiaux, pendant plus de deux décennies.

VOICI QUELQUES-UNS DES SERVICES QUE NOUS PROPOSONS POUR VOUS ACCOMPAGNER, VOUS ET VOTRE ORGANISATION, À POURSUIVRE VOTRE DÉVELOPPEMENT TOUT EN DIRIGEANT :

  • Élaboration d’un plan de transition et de stratégies d’influence du changement
  • Mise en œuvre de stratégies d’apprentissage et d’éducation
  • Coaching professionnel et perfectionnement des cadres

SERVICES-CONSEILS EN STRATÉGIE ET EN GESTION

  • Planification stratégique et opérationnelle
  • Développement du leadership professionnel et de la défense des intérêts
  • Développement du leadership (résilience, gestion de crise, pensée critique et visionnaire, gestion de dynamiques de groupe complexes)
  • Facilitation, mentorat, formation et perfectionnement en éducation
  • Planification et gestion de projets collaboratifs complexes
  • Collaboration et partenariats public-privé
  • Évaluation de la collaboration

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Mettre l’humain en priorité pour favoriser l’esprit avant la matière MC